01
Ihr wählt das Produkt
Aus eurer echten Roadmap. Gern das, was seit zwei Jahren „irgendwann“ heißt.
Einer gegen ein Team · 30 Tage · 10.000 € fest
„Wir nutzen KI seit einem Jahr. In unserer Roadmap sehe ich davon nichts.“
Diesen Satz höre ich von Produktchefs und Geschäftsführern. Immer wieder.
Stimmt.
Einer gegen euer Team.
Dasselbe Tool. Dieselben 30 Tage. Eure Definition von fertig.
Nennt mir etwas aus eurer Roadmap. Eines von den Dingen, für die nie Kapazität da war und die deshalb seit zwei Jahren „irgendwann“ heißen. Euer Team plant es so ein, wie es das ohnehin getan hätte; ich baue dasselbe in 30 Tagen, allein, mit KI, vom leeren Repo bis in die Produktion. Ihr müsst mir kein Wort glauben. Jetzt noch nicht. Ihr seht am Monatsende, was auf beiden Seiten steht.
Was die Zahlen wirklich sagen
90 %
der Tech-Profis nutzen KI bei der Arbeit.
DORA Report 2025, knapp 5.000 Befragte
über
80 %
halten sich dadurch für produktiver.
DORA Report 2025
↑ ↓
Mehr Durchsatz. Weniger Stabilität. Im selben Team, im selben Quartal.
DORA Report 2025
„KI repariert kein Team. Sie verstärkt, was schon da ist.“
DORA Report 2025, Google Cloud
Es wird tatsächlich mehr ausgeliefert, und davon bricht auch mehr: was vorne beim Schreiben gespart wird, geht hinten für Review, Fehlersuche und Nacharbeit wieder drauf. Der Engpass war nie das Tippen. Er liegt in Review, Tests, Deployment und Betrieb. Ein besseres Modell schiebt nur mehr Arbeit vor dieselbe Wand. Den Unterschied macht das Gerüst drumherum. Genau darum geht es in diesen 30 Tagen.
Deshalb fange ich beim leeren Repo an
Ich baue kein Feature in ein fertiges Setup. Acht Ebenen, alle acht, inklusive allem, was sonst „machen wir später“ heißt. Genau da entscheidet sich, ob KI etwas bringt.
- 01 Infrastruktur Server, Cluster, DNS, TLS
- 02 CI/CD Pipeline, die bei jedem Push läuft
- 03 Build Reproduzierbar, nicht „läuft bei mir“
- 04 Tests Automatisiert, im selben Image wie der Build
- 05 Security Secrets, Rechte, Abhängigkeiten
- 06 Backend & Daten Modell, API, Migrationen
- 07 Frontend & UI Benutzbar, nicht nur funktionsfähig
- 08 Betrieb Produktion, Logs, Rollback
Die Aufstellung
Euer Team
?Entwickler
VS
Ich + KI
1Entwickler + KI
Der Punktestand steht am Tag 30.
Was auf beiden Seiten gleich ist
- Das Produkt
- Ihr wählt es. Aus eurer echten Roadmap.
- Der Stack
- Eurer. Ich passe mich an, nicht ihr euch an mich.
- Definition of Done
- Eure. Unverhandelt.
- Der Zeitrahmen
- 30 Tage. Danach steht es oder es steht nicht.
- Der Schiedsrichter
- Ihr. Ich bewerte mein eigenes Ergebnis nicht.
Was nicht gleich ist
- Die Besetzung
- Auf eurer Seite: euer Team. Auf meiner: ich. Plus KI.
Womit ich das mache, ist austauschbar. Das ist ein Teil des Punktes.
ClaudeCodexCopilotopencodeGrok
Die Regeln
02
Ihr definiert „fertig“
Kein Klickdummy, kein Prototyp für die Vitrine. Review, Tests, Deploy, in Produktion benutzbar. Euer Standard, nicht meiner.
03
Alles liegt offen
Jede Session, jeder Prompt, jeder Fehlversuch ist einsehbar. Ihr sollt nicht staunen, ihr sollt es nachbauen können.
04
Ein Monat, ein Festpreis
Danach seid ihr frei. Kein Pilotprojekt-Theater, keine Beratertage auf Vorrat.
Der Einsatz
10.000 €.
Egal wie es ausgeht.
Ein Preis, ein Monat, ein Ergebnis. Keine Beratertage, keine Nachverhandlung, kein Rahmenvertrag. Der Preis steht fest, weil beide Ergebnisse etwas wert sind: Steht das Produkt, gehört es euch. Steht es nicht, habt ihr schwarz auf weiß, dass es eben doch nicht schneller geht. Mein Risiko ist nicht das Geld, sondern mein Ruf.
Was ihr bekommt, so oder so
01
Die Learnings
Jede Session, jeder Prompt, jeder Fehlversuch. Auch die Sackgassen, weil die mehr erklären als die Treffer.
02
Das Gerüst
Tests, Pipelines, Konventionen, Prüfpunkte: das Gerüst, in dem die KI arbeiten darf, ohne euch das Steuer aus der Hand zu nehmen. Der Teil, der bleibt, wenn das Produkt längst steht.
03
Das Ergebnis
Steht es, gehört es euch: in eurem Repo, in Produktion, benutzbar. Steht es nicht, wisst ihr genau, woran es lag.
04
Der Vergleich
Zum ersten Mal habt ihr zwei Zahlen für dieselbe Aufgabe: eure und meine. Danach diskutiert ihr nicht mehr, ob es schneller geht, sondern warum.
Das Schlimmste, was ihr mit KI verlieren könnt, ist nicht Zeit. Es ist die Kontrolle.
Genau das steckt in der Zahl von oben: mehr Durchsatz, weniger Stabilität. Es entsteht mehr, als noch jemand prüfen und verantworten kann. Die Antwort darauf ist kein besseres Modell.
Es geht nicht darum, euer Team schlecht aussehen zu lassen.
Es geht darum zu zeigen, was mit KI möglich ist, wenn einer weiß, wie er sie führt: nicht in einer Keynote, nicht in einer Studie, sondern an einem Produkt, das ihr euch selbst ausgesucht habt und danach benutzt. Der Sinn ist nicht, dass ich gewinne. Der Sinn ist, dass euer Team danach weiß, wie es gemacht wurde.
Und wenn dabei herauskommt, dass ihr längst so arbeitet? Dann gewinnt ihr. Und habt es endlich schwarz auf weiß.
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